Московский государственный университет печати

Степанова Г.Н.


         

Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии

Учебное пособие


Степанова Г.Н.
Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии
Начало
Печатный оригинал
Об электронном издании
Оглавление

Введение

1.

Объективная возможность и необходимость возникновения стратегического менеджмента

2.

Научные подходы к стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию

3.

Типы и виды планирования на предприятии

3.1.

Структура планов предприятия

3.2.

Перспективное внутрифирменное планирование

3.3.

Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование

3.4.

Оперативно-календарное планирование

3.5.

Организационно-иерархическая соподчиненность планов предприятия

4.

Инструментарий стратегического менеджмента и внутрифирменного планирования

4.1.

Содержание и принципы проведения стратегического анализа

4.2.

Анализ внешней среды

4.2.1.

Экономическая среда

4.2.2.

Социополитическая среда

4.2.3.

Технологическая среда

4.3.

Анализ ресурсного потенциала предприятия

4.4.

Прогнозирование в системе долгосрочного и стратегического планирования

4.5.

Технология планирования

4.6.

Методы разработки планов

5.

Понятие и сущность стратегии

5.1.

Подходы к процессу выработки стратегии развития предприятия

5.1.1.

Подход Б. и Р. Ричардсон

5.1.2.

Подход Х. Минтцберга

5.1.3.

Подход Р. Майлаза и С. Сноу

5.2.

Теория конкурентоспособности предприятия

5.3.

Эталонные стратегии развития бизнеса

5.4.

Управление реализацией стратегии

6.

Текущее планирование деятельности предприятия

6.1.

Товарная политика предприятия

6.1.1.

Формирование товарной политики

6.1.2.

Планирование ассортимента продукции

6.2.

План сбыта продукции

6.3.

План производства продукции

6.3.1.

Основные показатели производственной деятельности предприятия

6.3.2.

Измерение объема производства и реализации продукции

6.3.3.

План основного производства

6.3.4.

Производственная программа вспомогательных цехов

6.3.5.

Производственная мощность предприятия

6.4.

План по труду и кадрам

6.4.1.

Планирование роста производительности труда

6.4.2.

Планирование численности работающих

6.4.3.

Планирование фонда оплаты труда

6.4.4.

Подготовка кадров и повышение квалификации работников предприятия

6.5.

Планирование потребности в материальных ресурсах

6.6.

Планирование себестоимости и прибыли предприятия

6.6.1.

Планирование себестоимости продукции

6.6.2.

Классификация затрат на производство продукции

6.6.3.

Калькуляция себестоимости калькулируемых групп

6.6.4.

Планирование прибыли

7.

Финансовая стратегия предприятия

7.1.

Виды финансовой стратегии

7.2.

Цели и задачи финансовой стратегии

7.3.

Разработка финансовой стратегии

8.

Финансовое планирование

8.1.

Цели и принципы финансового планирования

8.2.

Виды и содержание финансового плана

8.3.

Налоговое планирование

Заключение

Библиографический список

Указатели
18  именной указатель
202  предметный указатель
16  указатель иллюстраций
Предметный указатель
    
    Анализ ресурсного потенциала Анализ ресурсного потенциала предприятия
    Анализ структуры рынка Технологическая среда
    Ассортимент Планирование ассортимента продукцииПланирование ассортимента продукции
    Аудит Содержание и принципы проведения стратегического анализа
    Баланс Методы разработки планов
    Внешняя деловая окружающая среда: Общая (дальняя) Анализ внешней средыАнализ внешней средыТехнологическая среда
    Внешняя деловая окружающая среда: Общаяя (дальняя) Экономическая среда
    Внешняя деловая окружающая среда: Специфическая (ближняя) Анализ внешней средыТехнологическая среда
    Внешняя деловая окружающая среда Анализ внешней среды
    Диверсификация горизонтальная Эталонные стратегии развития бизнеса
    Диверсификация конгломератная Эталонные стратегии развития бизнеса
    Диверсификация концентрическая Эталонные стратегии развития бизнеса
    Доля рынка Технологическая среда
    Запас гарантийный Планирование потребности в материальных ресурсах
    Запас подготовительный Планирование потребности в материальных ресурсах
    Запас страховой Планирование потребности в материальных ресурсах
    Запасы буферные Планирование потребности в материальных ресурсах
    Запасы готовой продукции Планирование потребности в материальных ресурсах
    Запасы для компенсации задержек Планирование потребности в материальных ресурсах
    Запасы Планирование потребности в материальных ресурсах
    Заработная плата Планирование фонда оплаты труда
    Затраты внепроизводственные Классификация затрат на производство продукции
    Затраты косвенные Классификация затрат на производство продукции
    Затраты накладные Классификация затрат на производство продукции
    Затраты непланируемые Классификация затрат на производство продукции
    Затраты непроизводительные Классификация затрат на производство продукции
    Затраты основные Классификация затрат на производство продукции
    Затраты планируемые Классификация затрат на производство продукции
    Затраты производительные Классификация затрат на производство продукции
    Затраты производственные Классификация затрат на производство продукции
    Затраты прямые Классификация затрат на производство продукции
    Интеграция горизонтальная Эталонные стратегии развития бизнеса
    Интеграция прогрессивная Эталонные стратегии развития бизнеса
    Интеграция регрессивная Эталонные стратегии развития бизнеса
    Кадры (трудовые ресурсы предприятия) План по труду и кадрам
    Калькулирование Калькуляция себестоимости калькулируемых групп
    Калькуляция плановая Калькуляция себестоимости калькулируемых групп
    Качественные методы прогнозирования: Метод экспертных оценок Прогнозирование в системе долгосрочного и стратегического планирования
    Качественные методы прогнозирования: Мнение жюри Прогнозирование в системе долгосрочного и стратегического планирования
    Качественные методы прогнозирования: Модель ожидания потребностей Прогнозирование в системе долгосрочного и стратегического планирования
    Количественные методы прогнозирования Прогнозирование в системе долгосрочного и стратегического планирования
    Конкурентное преимущество Теория конкурентоспособности предприятия
    Конкурентный анализ окружающей среды Технологическая среда
    Конкуренция Социополитическая средаТехнологическая средаТехнологическая среда
    Менеджмент Объективная возможность и необходимость возникновения стратегического менеджмента
    Методологические принципы организации стратегического анализа Содержание и принципы проведения стратегического анализа
    Методы планирования: Балансовый Методы разработки планов
    Методы планирования: Математико-статистический Методы разработки планов
    Методы планирования: Нормативный Методы разработки планов
    Методы планирования Методы разработки планов
    Неформальные методы прогнозирования: Информация наглядная Прогнозирование в системе долгосрочного и стратегического планирования
    Неформальные методы прогнозирования: Информация письменная Прогнозирование в системе долгосрочного и стратегического планирования
    Неформальные методы прогнозирования: Шпионаж промышленный Прогнозирование в системе долгосрочного и стратегического планирования
    Номенклатура (товарный ассортимент) Планирование ассортимента продукции
    Объекты планирования Организационно-иерархическая соподчиненность планов предприятия
    Оплата труда месячная Планирование фонда оплаты труда
    Оплата труда по сдельно-прогрессивной системе Планирование фонда оплаты труда
    Оплата труда повременная Планирование фонда оплаты труда
    Оплата труда почасовая Планирование фонда оплаты труда
    Оплата труда сдельная (коллективная) Планирование фонда оплаты труда
    Оплата труда сдельная (косвенная) Планирование фонда оплаты труда
    Оплата труда сдельная (прямая индивидуальная) Планирование фонда оплаты труда
    Оплата труда сдельная (прямая) Планирование фонда оплаты труда
    Оплата труда: Особые формы Планирование фонда оплаты труда
    Оплата труда: Формы Планирование фонда оплаты труда
    План долгосрочный Организационно-иерархическая соподчиненность планов предприятияОрганизационно-иерархическая соподчиненность планов предприятияОрганизационно-иерархическая соподчиненность планов предприятия
    План календарный Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование
    План оперативно-календарный Организационно-иерархическая соподчиненность планов предприятия
    План оперативно-управляемый Организационно-иерархическая соподчиненность планов предприятия
    План оперативный Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование
    План производства продукции План производства продукции
    План развития предприятия Управление реализацией стратегии
    План среднесрочный Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование
    План стратегический Управление реализацией стратегии
    План тактический Управление реализацией стратегии
    План текущий Организационно-иерархическая соподчиненность планов предприятия
    План: Классификация Структура планов предприятия
    Планирование cреднесрочное Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование
    Планирование ассортимента продукции Планирование ассортимента продукции
    Планирование долгосрочное Перспективное внутрифирменное планированиеПодход Б. и Р. Ричардсон
    Планирование интуитивное Подход Б. и Р. Ричардсон
    Планирование итеративное Подход Б. и Р. Ричардсон
    Планирование корпоративное Подход Б. и Р. Ричардсон
    Планирование налоговое Налоговое планирование
    Планирование оперативно-календарное (ОКП) Оперативно-календарное планированиеОперативно-календарное планирование
    Планирование перспективное Перспективное внутрифирменное планированиеПерспективное внутрифирменное планирование
    Планирование стратегии Управление реализацией стратегии
    Планирование стратегическое (перспективное) Текущее планирование деятельности предприятия
    Планирование стратегическое Перспективное внутрифирменное планированиеСодержание и принципы проведения стратегического анализаЭкономическая средаПрогнозирование в системе долгосрочного и стратегического планирования
    Планирование текущее Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование
    Планирование текущее Оперативно-календарное планированиеТекущее планирование деятельности предприятия
    Планирование финансовое оперативное Виды и содержание финансового плана
    Планирование финансовое текущее Виды и содержание финансового плана
    Планирование хаотическое Подход Б. и Р. Ричардсон
    Планирование Объективная возможность и необходимость возникновения стратегического менеджментаОрганизационно-иерархическая соподчиненность планов предприятия
    Подход к стратегическому менеджменту: Административный Научные подходы к стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию
    Подход к стратегическому менеджменту: Воспроизводственный Научные подходы к стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию
    Подход к стратегическому менеджменту: Динамический Научные подходы к стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию
    Подход к стратегическому менеджменту: Интеграционный Научные подходы к стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию
    Подход к стратегическому менеджменту: Количественный Научные подходы к стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию
    Подход к стратегическому менеджменту: Комплексный Научные подходы к стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию
    Подход к стратегическому менеджменту: Маркетинговый Научные подходы к стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию
    Подход к стратегическому менеджменту: Нормативный Научные подходы к стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию
    Подход к стратегическому менеджменту: Поведенческий Научные подходы к стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию
    Подход к стратегическому менеджменту: Процессный Научные подходы к стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию
    Подход к стратегическому менеджменту: Системный Научные подходы к стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию
    Подход к стратегическому менеджменту: Ситуационный Научные подходы к стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию
    Подход к стратегическому менеджменту: Функциональный Научные подходы к стратегическому менеджменту и внутрифирменному планированию
    Показатель трудоемкости Планирование роста производительности труда
    Принцип платежеспособности Виды и содержание финансового плана
    Принцип предельной рентабельности Виды и содержание финансового плана
    Принцип приспособлений к потребностям рынка Виды и содержание финансового плана
    Принцип рентабельности капиталовложений Виды и содержание финансового плана
    Принцип сбалансированности рисков Виды и содержание финансового плана
    Принцип финансового соотношения сроков Виды и содержание финансового плана
    Прогноз развития конкуренции Прогнозирование в системе долгосрочного и стратегического планирования
    Прогноз развития технологии Прогнозирование в системе долгосрочного и стратегического планирования
    Прогноз состояния рынка Прогнозирование в системе долгосрочного и стратегического планирования
    Прогноз экономический Прогнозирование в системе долгосрочного и стратегического планирования
    Прогнозирование социальное Прогнозирование в системе долгосрочного и стратегического планирования
    Прогнозирование Прогнозирование в системе долгосрочного и стратегического планирования
    Продукция валовая Измерение объема производства и реализации продукции
    Продукция по степени готовности: Готовая Измерение объема производства и реализации продукции
    Продукция по степени готовности: Незавершенное производство Измерение объема производства и реализации продукции
    Продукция по степени готовности: Полуфабрикат Измерение объема производства и реализации продукции
    Продукция по степени готовности: Работы промышленного характера Измерение объема производства и реализации продукции
    Продукция реализованная Измерение объема производства и реализации продукции
    Продукция товарная Измерение объема производства и реализации продукции
    Производительность труда: Часовая Планирование роста производительности труда
    Производительность труда Планирование роста производительности труда
    Производственная мощность плановая Производственная мощность предприятия
    Производственная мощность Производственная мощность предприятия
    Промышленно-производственный персонал (ППП) Планирование численности работающих
    Реклама План сбыта продукции
    Себестоимость Планирование себестоимости продукции
    Система ценностей Анализ ресурсного потенциала предприятия
    Способы нормирования ресурсов: Аналитико-расчетный Методы разработки планов
    Способы нормирования ресурсов: Опытно-производственный Методы разработки планов
    Способы нормирования ресурсов: Отчетно статистический Методы разработки планов
    Способы нормирования ресурсов Методы разработки планов
    Стили стратегического управления Р. Майлаза и С. Сноу Подход Р. Майлаза и С. Сноу
    Стили стратегического управления Х. Минтцберга Подход Х. Минтцберга
    Стратегический анализ предприятия Содержание и принципы проведения стратегического анализа
    Стратегический анализ Содержание и принципы проведения стратегического анализа
    Стратегический контроль Эталонные стратегии развития бизнеса
    Стратегический менеджмент Объективная возможность и необходимость возникновения стратегического менеджментаОбъективная возможность и необходимость возникновения стратегического менеджмента
    Стратегия диверсификационного роста Эталонные стратегии развития бизнеса
    Стратегия достижения частных целей Виды финансовой стратегии
    Стратегия интеграционного роста Эталонные стратегии развития бизнеса
    Стратегия интенсивного роста Эталонные стратегии развития бизнеса
    Стратегия комбинированная Эталонные стратегии развития бизнеса
    Стратегия предприятия Понятие и сущность стратегии
    Стратегия сокращения Эталонные стратегии развития бизнеса
    Стратегия финансовая генеральная Виды финансовой стратегии
    Стратегия финансовая оперативная Виды финансовой стратегии
    Стратегия финансовая Финансовая стратегия предприятия
    Стратегия Перспективное внутрифирменное планирование
    Технико-экономические показатели: Качественные Основные показатели производственной деятельности предприятия
    Технико-экономические показатели: Количественные Основные показатели производственной деятельности предприятия
    Технико-экономические показатели: Натуральные условные Основные показатели производственной деятельности предприятия
    Технико-экономические показатели: Натуральные физические Основные показатели производственной деятельности предприятия
    Технико-экономические показатели: Натуральные Основные показатели производственной деятельности предприятия
    Технико-экономические показатели: Расчетные Основные показатели производственной деятельности предприятия
    Технико-экономические показатели: Стоимостные Основные показатели производственной деятельности предприятия
    Технико-экономические показатели: Трудовые Основные показатели производственной деятельности предприятия
    Технологическая среда Технологическая среда
    Технология планирования Технология планирования
    Товарная политика Формирование товарной политики
    Уровни стратегии: Корпоративная (портфельная) Понятие и сущность стратегии
    Уровни стратегии: Операционная Понятие и сущность стратегии
    Уровни стратегии: Стратегия бизнеса Понятие и сущность стратегии
    Уровни стратегии: Функциональная Понятие и сущность стратегии
    Фонд времени действительный (рабочий) Производственная мощность предприятия
    Фонд времени календарный Производственная мощность предприятия
    Фонд времени режимный Производственная мощность предприятия
    Фонд заработной платы: Дневной Планирование фонда оплаты труда
    Фонд заработной платы: Месячный Планирование фонда оплаты труда
    Фонд заработной платы: Прямой (тарифный) Планирование фонда оплаты труда
    Фонд заработной платы: Часовой Планирование фонда оплаты труда
    Цикл деловой активности Экономическая средаЭкономическая средаТехнологическая среда
    Цикл отраслевой Технологическая среда
    Цикл развития предприятия Технологическая среда
    Экономическая среда Экономическая среда

© Центр дистанционного образования МГУП