Московский государственный университет печати

А.В. Шелыгов,
Г.В. Миронова


         

Методическое руководство по изучению дисциплины «Управление инновациями»

для направления бакалавриата 080200.62 - «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации»


А.В. Шелыгов, Г.В. Миронова
Методическое руководство по изучению дисциплины «Управление инновациями»
Начало
Об электронном издании
Оглавление

Введение

Рекомендуемый алгоритм изучения дисциплины

Рекомендуемый график изучения дисциплины

Содержание разделов дисциплины

1.

Тема 1. Основные понятия управления инновационной деятельностью

2.

Тема 2. Инновационный процесс и организация управления инновациями

3.

Тема 3. Разработка и реализация инновационных проектов

4.

Тема 4. Роль государства в регулировании инновационной деятельности

5.

Тема 5. Некоторые виды и инструменты инновационной деятельности

6.

Тема 6. Инфраструктура инновационной деятельности

7.

Тема 7. Инновационная деятельность предприятия

8.

Тема 8. Основы стратегического управления инновационным процессом

9.

Тема 9. Проектное управление жизненным циклом инновации

10.

Тема 10. Риски в инновационной деятельности

11.

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

12.

Контрольная работа

12.1.

Тематика контрольных работ

12.2.

Методические указания по выполнению различных форм аудиторной самостоятельной работы

13.

Глоссарий

14.

Формы контроля

Основные понятия и определения. Объект, субъект, функции и методы управления инновационной деятельностью. Инновация как экономическая категория. Классификация инноваций: технические, технологические, продуктовые, процессные, организационно-управленческие; базисные и улучшающие инновации. Эволюция инновационных процессов. Основные модели и эволюция инновационных процессов. Цикличность непрерывного инновационного развития.

Содержание инновационного процесса и его формы. Диффузия инноваций. Стадия внедрения новшества. Источники инновационных идей. Факторы, влияющие на течение инновационных процессов. Управление инновациями. Основные организационные формы предприятий инновационного менеджмента: венчурные фирмы, банки и фонды; фирмы-эксплеренты; «бизнес-ангелы», как финансовые партнеры; фирмы-патиенты; виоленты и коммутанты. Организация управления инновациями на производственном предприятии.

Основные этапы создания и реализации инновационых проектов. Жизненный цикл инновации. Продолжительность экономической жизни инновационного проекта. Структура бизнес-плана инновационного проекта. Основные этапы создания и реализации инновационых проектов. Общая и сравнительная эффективность разработок. Задачи, решаемые в ходе экономической оценки инновационного проекта. Критерий экономической эффективности инноваций. Анализ и оценка эффективности проектов: методы и система показателей. Разновидности и масштабы систем показателей. Система универсальных показателей для оценки эффективности проекта. Управление инновационным проектом. Методы и приемы снижения рисков инновационных проектов.

Актуализация инновационной деятельности в Европе. Структура инновационной сферы России. Инновационный путь развития экономики и инновационная система. Роль и направления государственного регулирования инновационной деятельности. Виды государственного регулирования инновационной деятельности. Государственные приоритеты РФ в сфере науки и производства. Основные функции некоторых государственных органов РФ в инновационной деятельности. Региональная инновационная политика. Мотивирование субъектов инновационной деятельности. Сферы мирового технологического первенства России.

Маркетинг инноваций. Бренд и ребрендинг. Лизинг новых машин и оборудования. Франчайзинг. Концессия. Интрапренерство. Фронтирование рынка. Мерджер. Инжиниринг и реинжиниринг инноваций. Бенчмаркинг. Трансфер технологий.

Понятие инфраструктуры и ее составляющие. Инкубаторы бизнеса. Технопарки. Технополисы. Фонды поддержки инновационной деятельности. Российские научные фонды. Научные фонды зарубежного капитала.

Инновационный процесс на производственном предприятии. Инновационная стратегия предприятия. Экспертиза внутренней среды предприятия. Показатели, характеризующие инновационную деятельность предприятий России. Сущность и проявления эффективности инноваций. Методы расчета коммерческого эффекта. Вклад эффективности инноваций в оценку собственности.

Сущность стратегического управления инновациями. Методы прогнозирования инновационного развития. SWOT-анализ. Матрица БКГ. Функционально-стоимостной анализ. Осуществление изменений в организациях. Направления обеспечения устойчивого стратегического развития: правовое, инвестиционное, организационное, социально-экономическое.

Обусловленность проектного управления. Идеология проектного управления. Требования к руководителю проекта. Методы планирования при управлении жизненным циклом инновации. Сетевое планирование и управление.

Сущность, классификация и характеристика рисков в инновационной деятельности. Методы оценки риска. Пути снижения рисков в инвестиционной деятельности. Управление рисками. Отношение инвесторов-инноваторов к риску и его учет при обосновании эффективности инноваций.

Инновационная деятельность на стадии предупреждения и профилактики кризиса. Инновационный менеджмент в кризисной ситуации. Посткризисная деятельность по обеспечению развития организации.

Подготовка к электронному контрольному тестированию в системе АСТ.

© Центр дистанционного образования МГУП