Московский государственный университет печати

Миронова Г.В.


         

Методическое руководство по изучению дисциплины "Производственный менеджмент"

для специальности "Экономика и управление на предприятии (полиграфия)"


Миронова Г.В.
Методическое руководство по изучению дисциплины "Производственный менеджмент"
Начало
Об электронном издании
Оглавление

Введение

Рекомендуемый алгоритм изучения дисциплины

Рекомендуемый график изучения дисциплины

Раздел 1. Теоретические основы производственного менеджмента

1.

Тема 1. Введение в предмет

1.1.

Вопросы для самопроверки

2.

Тема 2. Инструменты производственного менеджмента

2.1.

Вопросы для самопроверки

3.

Тема 3. Отраслевые особенности производственного менеджмента в полиграфии

3.1.

Вопросы для самопроверки

Раздел 2. Стратегические решения в системе производственного менеджмента полиграфического предприятии. Организационное проектирование

4.

Тема 4. Проектирование продукта и выбор технологии и оборудования для его изготовления

4.1.

Вопросы для самопроверки

5.

Тема 5. Стратегия размещения предприятий

5.1.

Вопросы для самопроверки

6.

Тема. 6. Проектирование производственной структуры предприятия

6.1.

Вопросы для самопроверки

Раздел 3. Тактические решения в системе производственного менеджмента полиграфического предприятия

7.

Тема 7. Расчеты производства

7.1.

Вопросы для самопроверки

8.

Тема 8. Управление запасами на полиграфическом предприятии

8.1.

Вопросы для самопроверки

9.

Контрольная работа

9.1.

Темы контрольных работ

10.

Литература

11.

Формы контроля

Производственная структура полиграфического предприятия. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия. Специализация предприятий: технологическая, предметная.

Формирование производственной структуры предприятия. Порядок проектирования производственной структуры полиграфического предприятия. Генеральный план предприятия.

Проектирование размещения подразделений предприятия. Факторы выбора планировки.

Размещение оборудования. Типы размещения оборудования: поточная, функциональная, групповая технология. Преимущества и недостатки типов размещения оборудования.

Формирование организационной структуры управления предприятием. Виды организационных структур: линейная, функциональная, линейно-функциональная, проектная, матричная, продуктовая (дивизиональная).

Взаимосвязь производственного и организационного проектирования.

    1. Что понимается под производственной структурой предприятия?

    2. Какие виды производственных структур в отрасли Вы знаете?

    3. Назовите факторы, определяющие производственную структуру полиграфического предприятия.

    4. Назовите формы специализации полиграфических предприятий и его структурных подразделений

    5. Какие критерии оптимальности используются при планировке размещения подразделений предприятия?

    6. Назовите возможные варианты схем размещения оборудования

    7. Как схема размещения оборудования связана с типом производства?

    8. Какие базовые модели организационных структур управления Вы знаете?

    9. Какова взаимосвязь организационной структуры управления с производственной структурой предприятия?

© Центр дистанционного образования МГУП