Московский государственный университет печати

Никольская Э.В.


         

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности полиграфических предприятий

Учебник


Никольская Э.В.
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности полиграфических предприятий
Начало
Печатный оригинал
Об электронном издании
Оглавление
1.

Глава 1. Экономический анализ в системе управления производством, его содержание, предмет и задачи

1.1.

Экономический анализ в системе управления производством

1.2.

Содержание экономического анализа

1.3.

Предмет и задачи экономического анализа

1.4.

Классификация и принципы поиска резервов

1.5.

Взаимосвязь экономического анализа с другими науками

2.

Глава 2. Метод и приемы экономического анализа

2.1.

Метод экономического анализа

2.2.

Приемы и способы экономического анализа

3.

Глава 3. Виды экономического анализа

3.1.

Классификация видов экономического анализа

3.2.

Особенности текущего, оперативного и перспективного анализов

3.3.

Особенности внутрихозяйственного анализа деятельности предприятия и по данным сводной отчетности

3.4.

Особенности межхозяйственного сравнительного анализа

3.5.

Функционально-стоимостный анализ

3.6.

Экономическая диагностика

4.

Глава 4. Информационное обеспечение анализа и организация аналитической работы

4.1.

Информационное обеспечение анализа

4.2.

Система показателей анализа производственно-коммерческой деятельности организации

4.3.

Организация аналитической работы на предприятии

4.4.

Организация анализа с применением ЭВМ

5.

Глава 5. Анализ финансового состояния предприятия

5.1.

Задачи, основные направления анализа финансового состояния предприятия и его информационное обеспечение

5.2.

Общая оценка размещения капитала предприятия и источников его формирования

5.3.

Анализ финансовой устойчивости предприятия

5.4.

Анализ ликвидности баланса и платежеспособности предприятия

5.5.

Классификация финансового состояния предприятия на основе балльной оценки

5.6.

Анализ оборотных активов

5.7.

Анализ движения денежных средств

5.8.

Анализ капитала предприятия

5.9.

Анализ финансовых предпосылок несостоятельности (банкротства) хозяйствующего субъекта

6.

Глава 6. Анализ экономических результатов

6.1.

Задачи анализа и источники информации

6.2.

Общая оценка динамики и структуры прибыли

6.3.

Анализ прибыли от продаж

6.4.

Анализ операционных доходов и расходов. Анализ внереализационных расходов и доходов

6.5.

Анализ рентабельности

6.6.

Анализ деловой активности

6.7.

Анализ прибыли по системе «директ-костинг»

7.

Глава 7. Анализ результатов технико-организационного уровня и других условий развития производства

7.1.

Задачи анализа и источники информации

7.2.

Анализ технического и технологического уровней производства

7.3.

Анализ уровня организации производства, труда и управления

7.4.

Анализ развития внешнеэкономических связей предприятия, рациональности природопользования и охраны окружающей среды

7.5.

Анализ выполнения плана технического развития и совершенствования организации производства

8.

Глава 8. Анализ производственных результатов

8.1.

Задачи анализа и источники информации

8.2.

Анализ динамики объема реализации продукции

8.3.

Анализ объема и динамики товарной продукции

8.4.

Анализ состава и структуры продукции

8.5.

Анализ выпуска продукции в натуральном выражении

8.6.

Анализ ритмичности производства

8.7.

Качество полиграфического исполнения печатной продукции

9.

Глава 9. Анализ социальных результатов

9.1.

Задачи анализа и источники информации

9.2.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

9.3.

Анализ движения численности работающих

9.4.

Анализ условий труда, охраны здоровья работников и социальной защищенности членов трудового коллектива

10.

Глава 10. Анализ использования трудовых ресурсов

10.1.

Задачи анализа и источники информации

10.2.

Анализ использования рабочего времени

10.3.

Анализ производительности труда

10.4.

Факторный анализ производительности труда

10.5.

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

10.6.

Анализ фонда заработной платы

11.

Глава 11. Анализ использования основных производственных фондов

11.1.

Задачи анализа и источники информации

11.2.

Анализ обеспеченности основными средствами, их объема, структуры и состояния

11.3.

Анализ обобщающих показателей использования основных производственных средств

11.4.

Факторный анализ фондоотдачи

11.5.

Анализ использования производственной мощности

11.6.

Анализ использования производственного оборудования

12.

Глава 12. Анализ использования материальных ресурсов

12.1.

Задачи анализа и источники информации

12.2.

Анализ обеспеченности предприятия материально-техническими ресурсами

12.3.

Общая оценка использования материальных ресурсов

12.4.

Анализ материалоёмкости продукции

12.5.

Анализ затрат на материалы по отдельным их видам

13.

Глава 13. Анализ затрат на производство и себестоимости товарной продукции

13.1.

Задачи анализа, источники информации и классификация затрат

13.2.

Анализ затрат на производство и снижения себестоимости товарной продукции

13.3.

Анализ себестоимости продукции в разрезе технико-экономических факторов

13.4.

Анализ комплексных статей себестоимости

14.

Глава 14. Комплексная аналитическая оценка хозяйственной деятельности

14.1.

Комплексная оценка эффективности использования производственных ресурсов

14.2.

Методы сравнительной рейтинговой оценки предприятия

15.

Глава 15. Производственный потенциал и анализ его использования

15.1.

Сущность производственного потенциала предприятия

15.2.

Оценка производственного потенциала предприятия

16.

Глава 16. Внутрипроизводственный анализ. Анализ деятельности отдельных подразделений предприятия

16.1.

Анализ деятельности основных цехов

16.2.

Анализ деятельности вспомогательных цехов и служб

Библиографический список

Важнейшим составным элементом деятельности предприятий является их социальная деятельность, направленная на улучшение условий труда, жизни и здоровья работников предприятия, рост материального благосостояния и культурного уровня работников, всестороннее развитие личности. Социальная деятельность предприятия находит отражение в соответствующих показателях социального развития коллектива предприятия: удельный вес рабочих и служащих, занятых на работах с вредными условиями труда, в общей их численности; удельный вес рабочих, занятых на тяжелых физических работах, в общей численности; число работников с высшим и средним образованием на 100 рабочих и служащих; число работников с профессионально-техническим образованием на 100 рабочих и служащих; темпы роста средней заработной платы рабочих и служащих с учетом единовременных премий, не входящих в фонд оплаты труда; отчисления в фонд потребления в расчете на одного работающего; число мест в столовых предприятия в расчете на 100 рабочих и служащих, занятых в наиболее загруженную (многочисленную) смену; ввод в эксплуатацию дошкольных учреждений, новой жилой площади и др.

Именно социальные достижения на предприятии отражаются на обеспеченности его работниками и текучести кадров. Поэтому основные задачи анализа социальных результатов предприятия состоят в следующем:

  • оценка обеспеченности предприятия работниками;

  • изучение состава и структуры кадров и выявление прогрессивных изменений в них;

  • анализ показателей движения работающих, изучение причин текучести;

  • оценка и выявление изменений в условиях труда, жизни и охраны здоровья работников трудового коллектива предприятия;

  • оценка активности участия работников в управлении производством;

  • установление влияния изменения социальных результатов деятельности предприятия на его экономические показатели.

Источниками информации служат данные статистической отчетности формы № 1-т, данные табельного учета, единовременного учета, состава работников по возрасту, квалификации, материалы социологических исследований.

От обеспеченности предприятия персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе зависит объем продукции и ее качество, эффективность использования оборудования, себестоимость продукции и другие экономические показатели.

При анализе трудовых ресурсов следует исходить из того, что персонал работающих на предприятии представляет собой главную ценность.

Для оценки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами определяется абсолютное отклонение по численности работников предприятия в целом, в том числе по отдельным группам и категориям персонала, путем сравнения фактической численности с численностью в соответствующем предыдущем отчетном периоде.

При анализе численности персонала рассматривается также изменение численности отдельных групп и категорий персонала в процентах к предыдущему году. Особенно важно выявить причины изменения численности отдельных категорий производственного персонала. Значительные отклонения по численности отдельных категорий персонала могут быть следствием невыполнения планируемых мероприятий по высвобождению работников либо неукомплектованности персонала и т.п.

Для анализа динамики численности персонала составляется следующая аналитическая таблица (табл. 9.1).

Таблица 9.1

Численность работников

Untitled Document

Наименование показателя

Весь персонал

В том числе

производственный

непромышленный

всего

из них

рабочие

служащие

1. Среднесписочная численность работников, чел.:

 

а) с начала отчетного периода

990

962

769

193

23

б) за соответствующий период прошлого года

1103

1065

844

221

38

2. Изменение численности работников, чел. (стр. 1а : стр. 16)

-113

-103

-75

-28

-10

3. В процентах к соответствующему периоду прошлого года (стр. 1а : стр. 16x100)

89,7

90,3

91,1

87,3

73,7

Уменьшение персонала имело место по всем категориям. Наибольший процент уменьшения численности имеется по непромышленному персоналу: 26,3%, или 10 чел. (28 чел. вместо 38 чел.).

Дальнейший анализ должен быть направлен на изучение обеспеченности рабочей силой отдельных цехов и структурных подразделений предприятия.

Особое значение имеет изучение степени обеспеченности предприятия рабочими ведущих профессий (наборщиками, печатниками, машинистами блокообрабатывающих агрегатов, книговставочных машин и т.д.), так как от этого во многом зависит выполнение плана по объему и качеству продукции. Недостаток, например, печатников высокой квалификации по офсетной печати скажется на работе печатных цехов и отразится на сдаче продукции заказчикам.

От обеспеченности предприятия рабочими зависит степень использования рабочих мест, которая определяется отношением коэффициента сменности рабочих к количеству смен на данном предприятии. Коэффициент сменности рабочих исчисляется путем деления общей численности рабочих на число рабочих, проработавших в наиболее заполненной смене. В форме № 2-т приводятся данные на конец года о явочной численности рабочих, в том числе в наиболее заполненной смене.

На конец отчетного периода явочная численность рабочих в типографии составила 750 чел., в том числе 500 чел. работало в наиболее заполненной смене. Коэффициент сменности рабочих в целом по предприятию равен 1,5 (750/500). Предприятие работает в 2 смены. Отсюда степень использования рабочих мест составляет 75% (1,5/2 х 100).

Повышение степени использования рабочих мест - один из резервов увеличения выпуска продукции без дополнительных капиталовложений. Поэтому важно установить, как изменялись показатели использования рабочих мест по сравнению с предыдущим отчетным периодом.

В предыдущем отчетном периоде коэффициент использования рабочих мест составлял 65,6%. Следовательно, предприятие улучшило использование рабочих мест, но оно еще располагает определенными резервами.

После оценки обеспеченности предприятия работниками изучается структура персонала.

Анализ структуры работающих должен проводиться в нескольких аспектах.

Прежде всего изучается социально-профессиональная структура персонала предприятия, т.е. удельный вес производственного персонала в общей численности работников предприятия; удельный вес отдельных категорий рабочих, служащих, руководителей, в общей численности производственного персонала, соотношения между основными и вспомогательными рабочими.

Структура численности по группам и категориям работников определяется по данным формы № 2-т и изучается в динамике за ряд лет и в сравнении с другими предприятиями. Изменение структуры производственного персонала оказывает существенное влияние на показатель производительности труда. В частности, повышение удельного веса рабочих в общей численности персонала при прочих равных условиях обеспечивает более высокий рост производительности труда в расчете на одного работающего, чем в расчете на одного рабочего (табл. 9.2).

Таблица 9.2

Структура персонала, %

Untitled Document

Kатегория персонала
Предыдущий год
Отчетный год
Промышленно-производственный персонал
в том числе:
рабочие
служащие
непромышленный персонал
96,55

79,25
20,75
3,45
97,17

79,94
20,06
2,83
Итого
100
100

Приведенные данные в табл. 9.2 свидетельствуют об изменении структуры кадров в отчетном периоде по сравнению с предыдущим периодом: снизился удельный вес непромышленного персонала в связи со значительным уменьшением его численности; в общей численности производственного персонала повысился удельный вес рабочих и уменьшился удельный вес служащих. Это положительные изменения в структуре кадров, что также благоприятно отразится на производительности труда.

Важное значение имеет детальное рассмотрение состава рабочих, т.е. соотношения основных и вспомогательных рабочих в общей их численности. С этой целью определяются следующие показатели:

1) удельный вес основных рабочих <?xml version="1.0"?>
в общей численности рабочих P, т.е. <?xml version="1.0"?>
;

2) коэффициент насыщенности производства рабочими вспомогательных и обслуживающих цехов <?xml version="1.0"?>
, который определяется как отношение численности рабочих вспомогательных и обслуживающих цехов и служб <?xml version="1.0"?>
к численности рабочих основных цехов <?xml version="1.0"?>
, т.е. <?xml version="1.0"?>
и характеризует число рабочих вспомогательных и обслуживающих цехов в расчете на одного рабочего основного цеха;

3) коэффициент вспомогательной рабочей силы <?xml version="1.0"?>
, который характеризует число вспомогательных рабочих, приходящихся на одного основного рабочего в целом по предприятию или цеху. Данный показатель определяется как отношение числа вспомогательных и обслуживающих рабочих цеха или предприятия <?xml version="1.0"?>
к численности основных рабочих <?xml version="1.0"?>
, т.е. <?xml version="1.0"?>
.

Необходимую информацию можно получить в отделе труда и заработной платы предприятия.

Указанные выше аналитические показатели рассчитываются по данным табл. 9.3.

Таблица 9.3

Численность основных и вспомогательных рабочих

Untitled Document

Цехи

Рабочие, всего

В том числе

предыдущий год

отчетный год

основные

вспомогательные

предыдущий год

отчетный год

предыдущий год

отчетный год

Основные

656

596

523

494

133

102

Вспомогательные и обслуживающие

188

173

188

173

Итого по типографии

844

769

523

494

321

275

В предыдущем году основные рабочие в общей их численности составляли 62% (523/844 x 100), а вспомогательные - 38% (321/844 x 100). В отчетном периоде эти показатели составили соответственно 64,2% (494/769 x 100) и 35,8% (275/769 x 100). Такое изменение в соотношении основных и вспомогательных рабочих обусловлено проведением ряда мероприятий по механизации вспомогательных работ.

Коэффициент насыщенности производства рабочими вспомогательных и обслуживающих цехов повысился, но незначительно, а именно: с 0,286 (188/654) до 0,290 (173/596), т.е. на 100 рабочих основных цехов приходится 29 рабочих вспомогательных цехов вместо 28,6 чел.

Снизился коэффициент вспомогательной рабочей силы. Если в предыдущем отчетном году он составлял 0,614 (321/523), то в отчетном году он равен 0,557 (275/494), т.е. на 100 основных рабочих приходится 55,7 чел. вместо 61,4 чел.

Таким образом, в типографии наблюдаются прогрессивные тенденции в изменении соотношений основных и вспомогательных рабочих.

Изменение удельного веса основных рабочих в общей их численности влияет на среднюю выработку одного работающего. Это влияние можно определить по формуле

<?xml version="1.0"?>
,

где <?xml version="1.0"?>
- удельный вес основных рабочих в общей их численности в отчетном и предыдущем периодах; <?xml version="1.0"?>
- среднегодовая выработка одного работающего в предыдущем году.

В связи с тем что удельный вес вспомогательных рабочих в полиграфии довольно велик (30-45%), необходимо систематически анализировать их состав по отдельным функциональным группам (рабочие по приемке, контролю, сортировке, упаковке, складированию продукции, транспортные рабочие и др.) в динамике за ряд лет. Это позволит выявить тенденции в изменении численности отдельных функциональных групп вспомогательных рабочих.

Сокращение численности вспомогательных рабочих достигается за счет концентрации и специализации вспомогательных работ, повышения уровня механизации и совершенствования труда этих рабочих.

Большое значение в современных условиях хозяйствования приобретает изучение качественной характеристики состава работающих (состав работающих по полу, возрасту, стажу работы, уровню образования и квалификации рабочих, состояние трудовой дисциплины, охват рабочих производственным и иным обучением и т.п.), так как производительность труда во многом зависит от качественной характеристики рабочих, а уровень организационной, технической и экономической работы - от качественной характеристики руководителей, специалистов и служащих.

Данный анализ проводится по материалам первичного учета персонала предприятия и проводимых анкетирований.

Рассмотрение информации о составе работающих по полу, возрасту, стажу работы, национальности, образованию в динамике за ряд лет позволяет выявить закономерности в изменении состава работников предприятия. Использование ЭВМ для обработки информации позволяет составлять развернутые группировочные таблицы о составе кадров на любую дату.

Анализ возрастной структуры важен в связи с тем, что заметное нарушение в возрастной структуре персонала может изменить психосоциологическое равновесие внутри предприятия и создать серьезные проблемы найма рабочей силы.

Анализ структуры персонала по стажу работы на предприятии необходим потому, что новые работники из-за отсутствия преемственности в производственном процессе не сразу овладевают работой на имеющемся оборудовании, и это отражается на производительности труда.

Изменение структуры кадров по полу отражается на величине неявок на работу (декретный отпуск, по уходу за детьми).

В условиях внедрения новой техники и прогрессивной технологии особенно важно изучать структуру персонала по профессиональным характеристикам, т.е. определять удельный вес рабочих отдельных квалификационных групп по уровню квалификации (высококвалифицированные, квалифицированные, малоквалифицированные, неквалифицированные), по степени механизации и автоматизации труда (выполняющие работу при помощи машин и механизмов и по наблюдению за работой автоматов; вручную при машинах и механизмах и не при машинах и механизмах; по наладке и ремонту машин и механизмов).

Важно изучать состав рабочих по профессиональной подготовке и уровню общеобразовательной подготовки: число рабочих с профессионально-техническим образованием, а также с высшим и средним образованием на 100 рабочих и служащих.

Изменения в уровне квалификации рабочих выявляют на основе анализа данных о среднем разряде рабочих <?xml version="1.0"?>
, который служит обобщающим показателем квалификационного состава рабочих. Его определяют как средневзвешенное арифметическое значение, т.е. численность рабочих каждого разряда умножается на соответствующий тарифный разряд и полученный результат делится на общее число рабочих:

<?xml version="1.0"?>

где <?xml version="1.0"?>
- численность рабочих разряда i; r - разряд рабочих; n - число разрядов от 1 до n.

Средний тарифный разряд рабочих следует рассчитывать не только по предприятию в целом, но и по отдельным цехам и участкам, профессиям, а также по основным и вспомогательным рабочим. Изучение данных по отчету и в динамике за ряд лет позволяет судить об изменениях в квалификации рабочих.

Важно изучать, соответствует ли квалификация рабочих степени сложности выполняемых работ, т.е. совпадают ли разряды рабочих с разрядом работ и есть ли необходимость в дальнейшем повышении квалификации рабочих. Данные для анализа можно получить либо путем единовременного обследования, либо путем изучения первичной документации по учету выработки и зарплаты.

Обеспеченность предприятия работниками нужных профессий необходимой квалификации способствует увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества и росту производительности труда и зависит от проведения мероприятий по подготовке кадров и повышению их квалификации. Поэтому объектом анализа должно быть выполнение плана по подготовке кадров и повышению квалификации по данным отдела труда и заработной платы. При этом сопоставляют отчетные данные с показателями бизнес-плана и данными за предыдущий период о подготовке рабочих разных специальностей, повышении квалификации на производственно-технических курсах, в школах по обмену опытом новаторов производства, на курсах целевого назначения, по обучению вторым специальностям и т.д.; определяют процентное отношение отдельных форм подготовки кадров и повышения квалификации к общей численности рабочих.

Анализируют также данные о повышении квалификации руководящими работниками, специалистами и служащими. Следует установить адекватность образовательного уровня и квалификации персонала, занимающего различные должности на предприятии.

В течение отчетного периода состав работающих изменяется. Анализ движения численного состава позволяет выявить основные тенденции его развития как фактора производства.

Для характеристики движения работающих используются следующие показатели: коэффициент оборота по приему<?xml version="1.0"?>
, определяемый отношением числа всех принятых на работу рабочих <?xml version="1.0"?>
к среднесписочной их численности <?xml version="1.0"?>
; коэффициент оборота по выбытию<?xml version="1.0"?>
, исчисляемый отношением числа выбывших рабочих <?xml version="1.0"?>
к среднесписочной их численности; коэффициент текучести работающих <?xml version="1.0"?>
, представляющий собой отношение рабочих, уволенных по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины, т.е. внеплановое выбытие <?xml version="1.0"?>
к среднесписочной численности рабочих, т.е. по формулам:

<?xml version="1.0"?>
.

Кроме того, важно определять коэффициент неизменности (стабильности) кадров<?xml version="1.0"?>
, так как стабильность состава кадров создает благоприятные условия для роста производительности труда и эффективности производства. Он характеризует удельный вес рабочих, работающих на данном предприятии в течение всего года, и определяется как отношение числа рабочих, состоящих в списочном составе предприятия весь год <?xml version="1.0"?>
, к среднесписочной численности рабочих, т.е.

<?xml version="1.0"?>
.

В целом динамику числа занятых на предприятии можно оценить с помощью следующего коэффициента [2, с. 156]:

<?xml version="1.0"?>
,

где <?xml version="1.0"?>
- число принятых рабочих; <?xml version="1.0"?>
- число уволенных; <?xml version="1.0"?>
- число рабочих на начало года.

Необходимая информация для расчета показателей движения рабочих имеется в форме № 2-т.

При анализе движения персонала проводится сравнение данных о движении отдельных категорий персонала по отчету с данными предыдущего отчетного периода и с показателями родственного предприятия.

Таблица 9.4

Движение численности рабочих

Untitled Document

Наименование показателя

В предыдущем периоде

В отчетном периоде

Среднесписочная численность рабочих

1103

990

Принято на работу — всего

229

322

Выбыло — всего,
в том числе:
по собственному желанию
уволено за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины

380

228
32

316

225
13

Число рабочих, совершивших прогулы

Число рабочих, состоящих в списочном составе с 1 января до 31 декабря включительно

720

668

Коэффициент оборота рабочей силы:
по приему
по выбытию


0,207
0,344


0,325
0,319

Коэффициент текучести

0,290

0,240

Коэффициент стабильности

0,657

0,674

Данные о движении персонала (табл. 9.4) свидетельствуют о высоких коэффициентах оборота работающих по приему и выбытию. Однако в отчетном году повысился коэффициент оборота по приему и снизился коэффициент по выбытию. Снизился коэффициент текучести с 0,299 до 0,240. Повысился коэффициент стабильности кадров.

Особое внимание при изучении движения работающих должно быть уделено анализу текучести кадров. Для этого надо данные о текучести кадров рассматривать за ряд лет, что позволит выявить тенденции в изменении этого показателя. Установление причин ухода с производства, в частности по собственному желанию, обеспечит разработку конкретных мероприятий по уменьшению сменяемости и текучести кадров.

Проведение социологических исследований в сочетании с использованием ЭВМ и корреляционно-регрессионного анализа позволит установить зависимость между текучестью кадров и такими характеристиками работающих, как стаж работы, уровень квалификации и образование, престижность профессии и т.п., а также отдельными показателями организационно-технического уровня производства и социального развития коллектива предприятия.

Влияние изменения текучести рабочих-сдельщиков на объем продукции можно определить по формуле

<?xml version="1.0"?>
,

где <?xml version="1.0"?>
- изменение объема продукции в связи с повышением (снижением) текучести рабочих-сдельщиков, тыс.руб.; <?xml version="1.0"?>
- среднесписочная численность рабочих в отчетном периоде, чел.; <?xml version="1.0"?>
- удельный вес рабочих-сдельщиков в общей численности рабочих, %; <?xml version="1.0"?>
- текучесть рабочих-сдельщиков в предыдущем и отчетном периодах, %; <?xml version="1.0"?>
- среднегодовая выработка одного рабочего в отчетном периоде, руб.; <?xml version="1.0"?>
- среднее снижение выработки у вновь принятых рабочих по сравнению с основным составом, доля единицы; <?xml version="1.0"?>
- период снижения выработки у вновь принятых рабочих по сравнению с основным составом.

Особое внимание должно быть уделено анализу трудовой дисциплины на предприятии, так как ее укрепление - важный фактор повышения производительности труда. В процессе анализа устанавливают: число работников, совершивших прогулы и опоздавших на работу, их процент в общей численности персонала, число случаев и часов прогулов, число случаев нарушения общественного порядка. Необходимо выяснить, какие меры принимаются к нарушителям трудовой дисциплины, как изменились показатели, характеризующие состояние трудовой дисциплины, по сравнению с предыдущим отчетным периодом и т.д.

Данные о прогулах в целом по предприятию имеются в форме № 2-т, а по каждому цеху в отдельности - в отчете о работе цеха.

Важнейшим направлением социальной деятельности предприятий является улучшение условий труда и охраны здоровья работников и обеспечение социальной защиты членов трудового коллектива.

Поэтому в процессе анализа необходимо установить, что было сделано в отчетном периоде на предприятии в области социального развития предприятия и какова динамика отдельных показателей.

Целесообразно анализировать следующие группы показателей: повышение квалификации работников; улучшение условий труда и укрепление здоровья работников; улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий; социальную защищенность членов трудового коллектива [21].

Информацию для проведения анализа можно получить в коллективном договоре предприятия, отделе труда и заработной платы, отделе кадров на основе отдельных социологических исследований.

Для оценки динамики повышения квалификации работников предприятия определяют численность и процент работников, обучающихся в высших, средних специальных учебных заведениях в общей численности работников; численность и процент работников, повышающих свою квалификацию; процент работников, занятых неквалифицированным трудом. Следует выяснить, проводится ли обучение рабочих новым профессиям в связи с высвобождением работников из-за реструктуризации предприятия в условиях рыночной экономики.

При оценке условий труда и проведении мероприятий по укреплению здоровья рабочих следует установить, как изменилось число людей, работающих в неблагоприятных условиях производственной среды (вибрация, загазованность воздушной среды производственных помещений и др.); необходимо выявить обеспеченность рабочих санитарно-бытовыми помещениями, соответствует ли число санитарно-бытовых помещений и медпунктов нормативным данным.

В процессе анализа необходимо выявить причины неблагоприятного состояния условий труда и пути устранения вредных факторов для обеспечения соответствия условий труда нормативному уровню технических, медико-профилактических и организационных возможностей, а также процент работников, имеющих профессиональные заболевания; процент общей заболеваемости работников; количество дней временной нетрудоспособности на 100 чел.

Объектом анализа должны быть случаи травматизма на предприятии, их причины и обстоятельства, структура заболеваемости, уровень частоты травматизма в расчете на 100 чел. и др.

Улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий работников предприятия и членов их семей характеризуют такие показатели, как обеспеченность работников жилой площадью, обеспеченность их детей детскими учреждениями, развитие баз отдыха для работников и членов их семей, развитие коммунальных услуг по обслуживанию рабочих и др.

В условиях рыночной экономики важное значение имеет социальная защищенность членов трудового коллектива, которая находит отражение в коллективном договоре предприятия. Наиболее типичными ее направлениями являются: оказание материальной помощи; выдача беспроцентных ссуд на строительство или приобретение жилья; выдача пособий на лечение, на приобретение путевок; выдача единовременных пособий при уходе на пенсию, к юбилейным датам, отпуску; частичная оплата питания, проезда и т.д.

Сопоставление отдельных показателей в отчетном периоде с их величиной в предыдущем периоде позволит выявить их динамику и дать рекомендации по разработке конкретных мероприятий по повышению уровня социальной защиты работников предприятия, улучшению условий их труда, социально-культурных и жилищно-бытовых условий.

Составным элементом социального развития предприятия должно быть изучение развития рационализации и изобретательства на предприятии.

Основным источником информации для анализа развития изобретательства и рационализации служит форма № 4-нт. Этот анализ следует проводить по пяти направлениям:

1) анализ развития творческой инициативы работников в области изобретательства и рационализации, который включает изучение числа работников, подавших рационализаторские предложения и заявки на изобретения; числа изобретателей и рационализаторов, получивших авторские свидетельства и удостоверения; процента изобретателей и рационализаторов в общей численности производственного персонала; числа заявок на изобретения и рационализаторские предложения на 100 работающих;

2) анализ поступления и использования изобретений, т.е. рассмотрение числа поданных заявок на изобретения в отчетном году, числа признанных изобретений, определение процента признанных изобретений от числа рассмотренных в отчетном году, числа использованных изобретений и их процента от числа признанных изобретений;

3) анализ поступления и использования рационализаторских предложений, т.е. изучение общего числа поданных рационализаторских предложений в расчете на 100 работающих: числа принятых рационализаторских предложений и их доли (%) по отношению к рассмотренным в отчетном году; числа использованных рационализаторских предложений и их доли (%) в общем числе принятых рационализаторских предложений;

4) анализ затрат на изобретательство и рационализацию, т.е. рассмотрение общей суммы финансирования на изобретательство и рационализацию, доли (%) отдельных источников финансирования затрат на изобретательство и рационализацию; затрат на изобретательство и рационализацию в отчетном году; степени использования средств на изобретательство и рационализацию и доли затрат на вознаграждение в общей сумме затрат на изобретательство и рационализацию;

5) анализ экономии от использования изобретений и рационализаторских предложений, включающий изучение числа использованных с начала года изобретений и рационализаторских предложений, по которым исчислена экономия; доли обсчитанных от общего числа использованных изобретений и рационализаторских предложений; общей суммы экономии от изобретений и рационализаторских предложений, в том числе на одно изобретение и на одно рационализаторское предложение; экономии от изобретений и рационализаторских предложений в расчете на 100 работающих.

Материальной основой для осуществления социального развития предприятия служит фонд социальной сферы. Поэтому необходимо установить: как изменилась сумма данного фонда за отчетный период по сравнению с предыдущим годом, сколько в среднем приходится на одного работника средств фонда социальной сферы и каковы направления его использования.

В форме № 3 «Отчет о движении капитала» отражается информация об остатке фонда на начало отчетного года, о поступлении (начислении) средств в данный фонд в отчетном периоде, об его использовании и остатке на конец отчетного периода.

Рассмотрение этой информации за отчетный и предыдущий периоды позволит выявить изменения в формировании и остатках средств фонда социальной сферы.

В процессе анализа надо изучить выполнение коллективного договора по всем его направлениям, а также динамику основных показателей как по общей сумме, так и в расчете на одного работника. В заключение анализа важно разработать конкретные мероприятия, направленные на повышение уровня социальной защиты работников предприятия, улучшения условий их труда, социально-культурных и жилищно-бытовых условий, которые должны быть учтены при разработке плана социального развития и коллективного договора на следующий год.

© Центр дистанционного образования МГУП